Leitura, um hábito a ser mantido.

Ler é tudo de bom!

Além de nos deixar bem informados, a leitura ajuda a despertar a imaginação, aprimorar a compreensão dos fatos e desenvolver espírito crítico.
Ler é muito legal. Porém, há pessoas que acreditam que a leitura é um hábito chato e preferem se dedicar a outras atividades. Se você faz parte desta turma, aqui vai um convite : que tal tentar enxergar essa situação de uma outra maneira?

A leitura ajuda nacompreensão do mundo , traz conhecimento e reforça o que já sabemos. Segundo a psicopedagoga Neide Noffs*, um grande erro é ler sem rumo, sem prestar atenção e com nenhum objetivo.

Por isso, a profissional afirma que, na hora de escolher o livro, a revista, o jornal ou o site, o ideal é que você busque seus assuntos preferidos . No caso dos livros, é fundamental ler os textos presentes nas contra-capas e nas orelhas. "Se não interessar, escolha outro, sem se prender ao título", afirma Neide.

Seu interesse pode estar voltado para o vestibular, para encontrar uma letra bacana de uma música ou poema para mandar para o ficante ou descobrir uma informação qualquer. Lembre-se que nesta hora não há preconceito : o importante é curtir o tema.

Então entram na lista o caderno de esportes do jornal, as histórias em quadrinhos , as revistas de humor, de carros, as que falam sobre artistas, beleza, saúde. O que vale é seu interesse!

As vantagens de quem lê são muitas. Além de ficar bem informado e sair na frente nos papos com os amigos, a leitura auxilia na compreensão dos acontecimentos. "Ela contribui na formulação do raciocínio, na reflexão e a desenvolver espírito crítico, pois ao ler criamos nossa própria versão dos fatos", afirma a psicopedagoga.

Uma dica que pode estimular seu desejo pela leitura e, de quebra, ajudá-lo a se preparar para o vestibular é montar um álbum com as notícias mais relevantes publicadas na imprensa, sempre colocando a fonte e a data, para você se lembrar de quando ocorreu.

E é muito legal ter um cantinho especial para leitura, que deve ser aconchegante, confortável e iluminado. Passear pelos corredores das livrarias e pelos sites especializados, hoje verdadeiros templos ao livro, também pode fazer você descobrir interesses e querer desbravar novos mundos pelo caminho das letras.

A leitura desperta nossa imaginação e criatividade. Pode ter certeza que, quando se descobre o prazer que um bom livro proporciona, o difícil mesmo é parar de ler.

*Neide Noffs, psicopedagoga, professora-doutora da Faculdade de Educação da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP).

A Guru do Marketing

A americana Faith Popcorn ficou rica prevendo o que as pessoas vão querer comprar no futuro
Juliana Saboia

A americana Faith Popcorn exerce uma profissão moderníssima: ela detecta tendências de consumo e vende essas informações a indústrias que irão vender a todos nós as coisas que Faith previu. Não é a única a fazer isso – mas é a figura mais respeitada do ramo e a que ganha mais dinheiro. Sua empresa de consultoria, marketing e pesquisas de mercado, a BrainReserve, cravada há 28 anos em um dos quarteirões mais chiques de Manhattan, em Nova York, fatura 25 milhões de dólares por ano e exibe entre seus clientes gigantes como a IBM, a BMW, a Procter & Gamble, o McDonald's e a Cigna. Um projeto de sua consultoria pode facilmente custar 1 milhão de dólares. O mito em torno de seus acertos decorre, pode-se dizer, de seus acertos. Alguns exemplos: ela percebeu dezoito anos atrás que a insegurança das grandes cidades estava fazendo com que as pessoas preferissem se fechar em casa, diante do videocassete. Hoje isso parece óbvio, mas foi Popcorn quem viu primeiro e deu ao fenômeno o nome de cocooning (encasulamento, em inglês). Quando os utilitários esportivos eram apenas uma mania fora-de-estrada, ela avisou que os jipões virariam febre de consumo urbano.
Com informações desse tipo na mão, as indústrias – do fabricante de salgadinhos aos produtores de Hollywood – podem desenvolver projetos baseados na tendência e faturar bilhões. O trabalho de profissionais como Popcorn tornou-se tão importante no mercado globalizado que muitas consultorias vendem relatórios anuais de tendências de consumo. É por isso que, quando a guru do marketing fala, o mundo presta atenção. Os três primeiros livros, O Relatório Popcorn (1991), Click (1996) e Público-Alvo Mulher (2000), venderam mais de 500.000 exemplares, 35.000 deles no Brasil. O mais recente, Dictionary of the Future (Dicionário do Futuro), que deve ser lançado em português no próximo mês, pretende mostrar as palavras, expressões e tendências "que definem o modo como vamos viver, trabalhar e falar" nos próximos anos. Não se trata de bola de cristal. Na BrainReserve, Popcorn lidera vinte pessoas (80% mulheres) encarregadas de acompanhar mensalmente seis centenas de revistas e jornais em dez línguas. A equipe é obrigada a assistir ao maior número possível de programas de televisão, filmes e peças de teatro. Uma vez por semana há reunião para discutir as mudanças de comportamento observadas no mundo do consumo. "Não é o modismo que me interessa, mas a força anterior a ele", disse Popcorn a VEJA. "O modismo é imediato. A tendência pode levar dez anos para se concretizar."
Popcorn aposta nas necessidades de consumo de um contingente cada vez maior de profissionais bem pagos e muito estressados. Esse consumidor está afoito por pequenos mimos que sirvam como gratificação para a pressão do dia-a-dia. Também quer comida melhor e aparência jovem. Não é à toa que os spas urbanos, com massagens de todos os tipos, banhos de óleos e tratamentos de beleza, estão se multiplicando mundo afora e faturando alto. Com base nesse fenômeno, Popcorn prevê os cruzeiros marítimos para pequenas cirurgias plásticas reparadoras. Aplicações de Botox e liftings poderão ser feitos a bordo de um cenário deslumbrante. "No momento em que você voltar, as manchas escuras terão ido embora e as pessoas vão pensar que sua pele está linda e você está realmente bastante descansada", diz. Uma coisa não vai mudar: as mulheres continuarão a ser o motor do consumo. De acordo com as pesquisas, a opinião feminina é decisiva em 80% das compras efetuadas pela humanidade.
Ela também já errou feio. No fim dos anos 80, afirmou com todas as letras que o medo de sair de casa iria decretar a falência dos supermercados. Na década passada, ao contrário, eles multiplicaram-se. Alguns começaram a funcionar 24 horas por dia com shows e programações musicais. O nome original dela é Faith Beryl Plotkin, filha de um militar do Departamento de Investigações Criminais do Exército americano e neta de judeus ortodoxos. Aos 20 e poucos anos, recebeu do chefe o apelido de Popcorn (pipoca). "Gostei do som, da cadência, do humor, e resolvi adotá-lo", diz. "É bom porque vira piada e ninguém esquece." Ela não apenas mudou o próprio nome como sugere que seus funcionários façam o mesmo. "Os nomes devem gerar algum comentário. Ou contra ou a favor", justifica. Ou seja, tudo é uma questão de marketing.

(Extraído de Veja On-Line)

Perguntas:
1)Que desafios o trabalho de Faith Popcorn ajuda os administradores a enfrentar?
2)O Trabalho de Faith Popcorn contribui mais diretamente para que parte do processo administrativo? Justifique.
3)Porque Faith Popcorn é considerada tão competente, mesmo já tendo feito previsões erradas?
4)O trabalho de Faith Popcorn está mais diretamente relacionado com qual das funções da Administração?

Ter visão sistêmica permite tomar decisões com segurança

Há muito a humanidade tenta entender sub-sistemas isoladamente, não levando em conta sua interação com o todo. A visão sistêmica veio como uma evolução natural, possibilitando uma maior aproximação da realidade da ciência que estuda os sistemas.

Com o passar dos tempos, observamos a necessidade de desenvolver nossa visão do todo. Tomar um decisão sem analisar a situação num ambito geral, pode trazer danos ao profissional e a organização, gerando assim, decisões unilaterais, isoladas, inconsistentes, sem credibilidade e com prejuízo.
Ter a visão sistêmica de um problema, é saber usar a intuição, a sensibilidade, a emoção e também a razão na tomada de decisão, tendo a consciência do que sua decisão pode causar na resolução desse problema e quais conseqüências podem trazer. Analisar atentamente cada detalhe, nos fará escolher a decisão, a qual consideramos ter o resultado mais positivo.

Assim visão sistêmica nada mais é do que perceber o movimento integrado entre o ambiente, nossas decisões e o futuro. É um exercício de percepção. E para melhorar nossa capacidade de decidir e compreender o encadeamento de ato/conseqüência, é necessário treinar nossa observação (Visão Sistêmica).

Em seu livro, Sistemas, Organização & Métodos, Tadeu Cruz, fala sobre a Escola Sistêmica, e diz: “ A introdução da abordagem sistêmica mudou fundamentalmente a maneira de encarar os acontecimentos nas organizações. A partir dessa escola, pretendeu-se não mais discutir se tudo o que acontecia nas fábricas era fruto de uma política que buscava maximizar a produtividade por meio da adaptação do homem à máquina, ou se, pelo contrário, se buscava maximizar a produtividade mediante a adaptação da máquina ao homem. A Escola Clássica preconizava que o homem devia adaptar-se à máquina, enquanto a Escola de Relações Humanas preconizava que a máquina devia adaptar-se ao homem.

Os professores Daniel Katz e Robert Kahn colocaram o meio ambiente no centro das discussões. Com a teoria dos sistemas abertos, surgiu uma nova vertente de discusão além das que preconizavam a subordinação do homem à máquina ou da máquina ao homem. Esses professores, ao colocarem o meio ambiente como variável principal, possibilitaram o entendimento das partes, ou subsistemas, pela compreensão do todo”.
É preciso analisar o ambiente, o todo, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma influência sobre o funcionamento da organização. O conhecimento mais profundo da dinâmica da organização e da interação entre as diversas forças atuantes, permite que as ações, nas organizações, sejam mais efetivas não só as de curto prazo, mas principalmente de médio e longo prazos.

A visão sistêmica consiste na capacidade de entender, implementar e demonstrar o comprometimento na compreensão do todo a partir de uma análise global das partes e da interação entre estas. Várias forças atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas. Usando, adequadamente essa importante ferramenta, podemos minimizar diversos danos futuros e ter um diferencial competitivo.
Estar preparado para o impacto no mercado de trabalho é condição imprescindível para nossa sobrevivência. Procure ser um especialista sistêmico. A visão através de vários prismas cria uma gama de possibilidades de soluções e ações, explorando e desenvolvendo o sentido da visão sistêmica, propiciando a compreensão da contínua evolução dos cenários.

Dicas:
* Amplie sua visão para o processo como um todo;
* Analise todas as conseqüências que podem surgir com sua decisão;
* A visão do todo, nos mostra vários caminhos, estude cada um deles para escolher o que trará melhor fruto;
* Desenvolva sua habilidade de observação.
“As nossas verdades podem não ser absolutas, ao interpretar sob um único ponto de vista”

Viviany Amorim
Consultora de Capital Humano
viamorim@deloitte.com

Fonte: http://www2.uol.com.br/JC/sites/deloitte/artigos/a93.htm